Những ai lớn lên ở thành phố sẽ không
biết được điều này, nhưng có một loại cỏ mọc cùng với lúa, cho nên ở nông thôn,
người ta phải nhổ cỏ trên cánh đồng để lúa có thể mọc.
Nông dân sẽ bảo tá điền đi nhổ cỏ
trên cánh đồng, và tá điền sẽ đi và làm việc cả ngày. Nhưng nếu người nông dân
đi thăm ruộng vào ngày hôm sau, người đó sẽ vẫn thấy cỏ. Ông ấy có thể cử tá
điền đi hết lần này đến lần khác, nhưng vẫn sẽ luôn có cỏ mọc cho tới khi người
nông dân phải đích thân ra và nhổ cỏ.
Tại sao lại như vậy? Bởi vì người
nông dân, vốn là chủ ruộng lúa, rất quan tâm đến đất đai của mình. Nhưng người
tá điền thì không có mối quan tâm đó vì đó không phải là đất của anh ta.
Vì người nông dân là chủ, ông ấy chủ
động làm mọi cách để chăm chút cho đất đai của mình. Ông ấy không tự hỏi mình
tại sao ông ấy phải đi làm mọi việc khi mà những người khác không chịu làm. Ông
ấy biết mình phải làm gì mà không cần ai nói với ông ấy. Tuy nhiên, người tá
điền thì không tìm việc để làm. Nếu không ai bảo anh ta phải làm gì thì anh ta
không làm gì cả. Anh ta mặc kệ mọi việc.
Cho nên các bạn thấy sự khác biệt
trong suy nghĩ của một chủ ruộng và một tá điền. Nếu nghiên cứu kỹ sự suy tàn
của các nền kinh tế xã hội chủ nghĩa ngày nay, chúng ta có thể thấy rằng có rất
nhiều điều liên quan đến những suy nghĩ mà tôi đang nói đến: Hầu hết mọi người
đều là tá điền.
Nếu nhìn ra xung quanh, các bạn sẽ
thấy rằng có những người không chỉ làm những gì họ phải làm mà còn làm cho
người khác mà không cần phải bảo. Mặt khác, các bạn cũng sẽ thấy rằng có những
người không làm công việc của mình trừ khi được bảo, nói gì đến làm công việc
của người khác. Một lần nữa, có thể thấy sự khác biệt trong tư duy người làm
chủ và tư duy tá điền.
Các bạn cần phải luôn làm việc và
sống với tư duy của một người chủ. Người có tư duy như vậy không ngại hoàn
cảnh. Người đó sáng tạo, người đó đương đầu với mọi việc và người đó tràn đầy
quyết tâm. Những nhân viên làm việc với tư duy làm chủ này giúp cho công ty
thành công. Nhưng có những người có tư duy tá điền, tự thấy kiếm đồng lương mỗi
tháng bằng việc chỉ làm những gì được cấp trên bảo đã là đủ. Và có lẽ họ làm
việc đó rất tích cực. Nhưng công ty sẽ chẳng bao giờ thành công, và thái độ như
thế ảnh hưởng không chỉ tới cuộc sống gia đình mà còn tới sự phát triển của
quốc gia nữa.
Khoảng mười năm về trước, vào một
ngày hè nóng nực, ngay sau khi lần đầu tiên chúng tôi bắt đầu những dự án xây
dựng quốc tế, tôi nhìn thấy một đoàn người rất dài đứng bên ngoài khi tôi xuất
hiện. Tình hình lúc đó trông không hề thân thiện chút nào, và trên đường trở
lại công ty, tôi nhận thấy hầu hết những người đó là phụ nữ, một số người thậm chí
còn cõng theo cả trẻ con trên lưng. Tất cả mọi người đều mồ hôi đầm đìa dưới
cái nóng mùa hè. Tôi hỏi có chuyện gì xảy ra, và tôi được báo lại rằng họ là
người thân của những công nhân đang làm việc ở nước ngoài.
Tất cả những người thân này đang đứng
dưới ánh nắng chói chang, nhưng những quan chức được giao nhiệm vụ dàn xếp với
họ thì đang ngồi mát mẻ và thoải mái trong phòng điều hòa. Cảm thấy tội nghiệp
cho những người phụ nữ và trẻ em dưới nắng ngoài kia, vì nói cho cùng họ cũng
là thành viên của gia đình Daewoo, tôi bảo nhân viên văn phòng giải quyết mọi
việc, và tôi nghiêm khắc phê bình nhân viên phụ trách văn phòng. Tôi hỏi giám
đốc văn phòng liệu anh ta có thể ra ngoài và đứng dưới nắng chỉ năm phút không.
Lý do bào chữa của anh ta là văn
phòng quá nhỏ, không chứa nổi tất cả những người ngoài kia, nhưng tôi thấy điều
đó là không thể chấp nhận được. Trách nhiệm không có chỗ cho bao biện. Nếu anh
chàng giám đốc đó nghĩ công ty như là của mình và nghĩ những người đứng ngoài
kia trên thực tế là thành viên của công ty thì anh ta đã nghĩ ra được biện pháp
gì đó. Đánh giá của tôi là không gì có thể bào chữa cho việc để nhiều người
phải phơi mình dưới ánh nắng gay gắt lâu như vậy.
Một trong những điều tệ hại nhất trên
thế giới là thờ ơ. Nếu các bạn chỉ toàn bao biện và không có ý thức sở hữu mà
tôi vừa nói đến, khi đó, các bạn dễ dàng rơi vào sự tầm thường và sự dửng dưng
của một kẻ quan sát, một kẻ bàng quan. Tiếc thay, một số người đang nói đến xu
hướng này như là "thời đại của những kẻ bàng quan."
Một người chủ, giống như người nông
dân, không chỉ đứng nhìn - ông ấy phải hành động. Cho nên tất cả các bạn phải
phát triển tư duy làm chủ này. Các bạn phải trở thành người nông dân chứ không
phải tá điền. Làm như vậy, các bạn sẽ trở thành tấm gương cho những người khác
và có thể theo đuổi được những gì các bạn phải làm. Các bạn phải nghĩ rằng mình
là người duy nhất có thể làm công việc của mình, rằng các bạn rất cần cho công
việc của mình. Có như vậy, các bạn mới trở nên hạnh phúc và đồng thời cải thiện
được năng lực của mình. Nếu không làm được như vậy, các bạn sẽ không bao giờ
hạnh phúc và năng lực của các bạn sẽ không thể tăng lên.
Chẳng hạn, các bạn sẽ thấy rằng những
sinh viên đứng đầu không chỉ thực hành nhiều, lặp lại nhiều mà họ còn sử dụng
tất cả thời gian dư thừa của mình để học tập. Và vì họ làm việc đó cho chính họ
nên họ thấy hạnh phúc hơn khi học hành và năng lực của họ tự động tăng lên. Tuy
nhiên, điều này không đúng với những sinh viên kém. Họ không ngồi yên học hành
cho bản thân. Họ phải ép mình làm bài tập, và một số sinh viên thậm chí còn
không hề làm bài tập. Chắc chắn, không có sinh viên nào thích thú học hành nếu
bị ép phải làm việc đó. Những sinh viên bị ép phải học đều không học tốt và kết
quả là không thể nâng cao năng lực của mình.
Không ai có thể sống cuộc sống thay
cho bạn - tất cả là chính bạn. Cuộc sống của các bạn tùy thuộc vào sự tự tin
của chính bạn, bởi vì các bạn không thể trao gửi nó cho bất kỳ ai khác. Tôi hy
vọng rằng các bạn sẽ không dại dột đánh mất ý thức làm chủ của mình và trở
thành những "tá điền." Hãy trở thành chủ nhân của chính mình, ông chủ
của chính mình, và hãy sống theo cách đó.
* Nội dung trích từ cuốn tự truyện "Thế
Giới Quả Là Rộng Lớn Và Có Rất Nhiều Việc Phải Làm" của tác giả Kim Woo
Choong, nhà sáng lập tập đoạn Daewoo
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét